Trabajar 24 horas al día, 7 días a la semana, para conciliar mejor la vida laboral y familiar
Todos los empleados se enfrentan al reto de encontrar el equilibrio adecuado entre trabajo y vida privada. La capacidad de los empleados para combinar con éxito el trabajo, las responsabilidades familiares y la vida personal es crucial tanto para los empresarios como para los familiares de los empleados. El equilibrio entre trabajo y vida privada no sólo significa una distribución equitativa del tiempo entre el trabajo y la vida privada, sino más bien flexibilidad para poder trabajar en el ámbito profesional, manteniendo al mismo tiempo el tiempo y la energía necesarios para dedicarlos a la vida personal.
Los métodos de investigación científica que se utilizaron en la investigación son el método monográfico, el análisis de contenido, la encuesta, el tratamiento de datos con SPSS para determinar la independencia mutua de los datos de los cuestionarios.
La separación del trabajo y la vida privada es un reto al que se enfrentan la mayoría de las personas activas en el mercado laboral. En muchos casos, esto puede conducir al burnout, un estado de agotamiento físico y mental en el que se agota la capacidad de trabajo de una persona. Se ha constatado que el impacto negativo del trabajo en el equilibrio entre la vida laboral y privada suele concentrarse en las primeras etapas de la paternidad, cuando los empleados del hogar tienen hijos en edad preescolar (Eurofound, 2017).
#elfuturoen5 episodio 29: ¿debemos centrarnos en la relación entre trabajo y vida privada?
Por este motivo, ofrecemos modelos de trabajo flexibles como el horario flexible o el trabajo a tiempo parcial, así como medidas de simplificación organizativa, por ejemplo, en forma de trabajo a distancia. Ofrecer opciones para el cuidado urgente de los hijos (por ejemplo, en forma de oficina para padres e hijos) también puede mejorar notablemente la situación profesional y familiar.
Aparte de los empleados con hijos, somos más conscientes de los empleados que tienen otras responsabilidades familiares, como el cuidado de parientes. También a estos empleados nos gustaría ofrecerles opciones de flexibilidad personalizadas en cuanto a la forma de estructurar su trabajo.
Conciliación de la vida laboral y familiar en Nigeria – Lagos Business School
La preferencia de segmentación modera la relación positiva entre la flexibilidad del tiempo de trabajo orientada al individuo y el equilibrio entre la vida laboral y personal de la siguiente manera: Para los empleados con una alta preferencia de segmentación, la relación es más fuerte que para aquellos con una baja preferencia de segmentación.
La preferencia por la segmentación modera la relación negativa entre la flexibilidad del tiempo de trabajo orientada a la organización y el equilibrio entre la vida laboral y personal de la siguiente manera: Para los empleados con una alta preferencia por la segmentación, la relación es más fuerte que para los empleados con una baja preferencia por la segmentación.
Para medir el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, utilizamos una traducción al alemán del siguiente ítem de la escala de Valcour (2007) para la satisfacción con el equilibrio entre el trabajo y la vida personal: “¿Hasta qué punto está satisfecho con la conciliación de su vida laboral y personal?”. El uso de un único ítem para medir el equilibrio entre la vida laboral y personal es habitual en los estudios de satisfacción con el equilibrio entre la vida laboral y personal (Clarke et al. 2004; Saltzstein et al. 2001). El formato de respuesta era una escala Likert de cuatro puntos, de 1 (nada satisfecho) a 4 (muy satisfecho).
Qué significa el trabajo a distancia para el equilibrio entre vida personal y profesional
ResumenPara examinar la influencia de las horas de trabajo en la satisfacción de los empleados, este artículo utiliza un amplio conjunto representativo de datos de panel de hogares alemanes (GSOEP). Los resultados muestran que, en general, un elevado número de horas de trabajo y de horas extraordinarias no conduce a una disminución de la satisfacción. Más bien, el aumento de la jornada laboral y de las horas extraordinarias tiene efectos positivos en la satisfacción vital y laboral, mientras que el deseo de reducir la jornada laboral tiene un impacto negativo en la satisfacción. En 2009, casi el 60% de los empleados deseaban reducir su jornada laboral. El número total de horas en que los empleados desean reducir su jornada laboral está impulsado principalmente por la compensación de las horas extraordinarias.